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# Acta de Constitución del Proyecto: Centro de Simulación Médica ## 1. Información General del Proyecto | Campo | Detalle | Wiki |---|---| | **Nombre del Proyecto:** | Implementación del Centro El Wiki en Redmine es una herramienta integrada de Simulación Médica | | **Patrocinador:** | Gerencia Administrativa / Rectorado | | **Gerente del Proyecto:** | Diego Moreira | | **Fecha de Elaboración:** | 20 de Mayo de 2026 | ## 2. Justificación y Objetivos **Justificación:** El documentación colaborativa por proyecto responde que permite a la necesidad estratégica de cumplir con los rigurosos estándares de acreditación académica de la ANEAES equipos crear, editar y ARC-SUR. Contar con un centro enlazar páginas web fácilmente. Funciona como una base de alta fidelidad es un requisito indispensable conocimientos centralizada para elevar la calidad educativa, fortalecer el reclutamiento de estudiantes documentar requisitos, manuales técnicos y mantener el prestigio institucional a nivel regional. **Objetivos Principales:** * Instalar y configurar el equipamiento tecnológico (maniquíes actas de simulación) en un plazo de 6 meses. * Elaborar y aprobar reuniones, permitiendo la carpeta de evidencias requerida para la acreditación académica. * Capacitar a 10 docentes clave en metodologías de simulación médica clínica. ## 3. Alcance Preliminar El proyecto incluye el diseño del espacio físico, la adquisición de equipos de simulación, la instalación de servidores locales edición simultánea y la estructuración del programa académico asociado al centro. No incluye la construcción de un nuevo edificio, sino la remodelación de las aulas designadas en el campus principal control de Asunción. ## 4. Principales Interesados (Stakeholders) * **Diego Moreira:** Gerente del Proyecto (Dirección de la implementación). * **Humberto Espinola:** Miembro del equipo (Gestión administrativa y compras). * **Liz Gauto:** Miembro del equipo (Infraestructura tecnológica y redes). ## 5. Presupuesto y Cronograma Resumido | Concepto | Detalle | |---|---| | **Presupuesto Estimado:** | USD 250,000 (Aprobado en plan de inversiones). | | **Hitos Principales:** | 1. Aprobación del diseño (Mes 1) <br> 2. Llegada de equipos y maniquíes (Mes 3) <br> 3. Finalización de instalación (Mes 5) <br> 4. Auditoría de prueba para acreditación (Mes 6) | ## 6. Aprobaciones Con la firma de este documento, se autoriza formalmente el inicio del proyecto y se otorga al Gerente del Proyecto la autoridad para aplicar los recursos organizacionales a las actividades del mismo. _______________________________________ **Firma del Patrocinador** --- **Documentos Vinculados:** [[Plan de Riesgos]] versiones.