Plan de Gestión del Proyecto¶

Proyecto¶

SM_Proyecto Modernización de Sala Técnica

Objetivo del Plan de Gestión¶

Establecer los criterios para la planificación, ejecución, seguimiento y control del proyecto de modernización de la Sala Técnica, integrando el alcance, cronograma, responsabilidades, entregables y mecanismos de control definidos para el proyecto.

Estructura del proyecto¶

El proyecto se organiza jerárquicamente mediante Productos, Entregables y Tareas.

• Productos: representan los principales componentes o resultados del proyecto.
• Entregables: corresponden a resultados verificables asociados a cada producto.
• Tareas: representan las actividades necesarias para producir cada entregable.

Esta estructura permite relacionar la planificación del proyecto con el seguimiento de su ejecución mediante las peticiones de Redmine.

Gestión del alcance¶

El alcance comprende la planificación, diseño, implementación y puesta en servicio de las mejoras previstas para la Sala Técnica.

El trabajo será controlado mediante la estructura jerárquica de Productos, Entregables y Tareas definida en Redmine.

Gestión del cronograma¶

Las actividades del proyecto se planifican mediante fechas de inicio y fin, relaciones entre tareas y porcentajes de avance.

El cronograma puede ser supervisado mediante el Diagrama de Gantt del proyecto.

Gestión de responsabilidades¶

Cada tarea podrá ser asignada a un miembro del equipo según las responsabilidades establecidas para la ejecución del proyecto.

Los estados y flujos de trabajo permiten controlar el avance desde la creación de una tarea hasta su ejecución y verificación.

Seguimiento y control¶

El seguimiento del proyecto considera:

• Avance de las tareas.
• Cumplimiento de fechas.
• Estado de los entregables.
• Responsables asignados.
• Incidencias y desviaciones.
• Verificación de los trabajos ejecutados.

Gestión documental¶

La documentación del proyecto se organiza según la Pirámide Documental:

• Nivel 1 - Estratégico y de Autorización
• Nivel 2 - Planificación y Líneas Base
• Nivel 3 - Ejecución, Monitoreo y Control
• Nivel 4 - Documentos de Respaldo y Cierre

Información relacionada¶

Consultar también la página Acta de Constitución del Proyecto.