Curva S Inicial » Histórico » Versión 1
MGP24_3_7 MGP24_3_7, 2026-05-28 20:48
| 1 | 1 | MGP24_3_7 MGP24_3_7 | # Curva S Inicial |
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| 3 | ## Programa de Saneamiento de la Cuenca del Lago Ypacaraí |
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| 5 | La Curva S inicial representa la distribución planificada de los costos del proyecto a lo largo del tiempo. Permite visualizar el costo por período y el costo acumulado, funcionando como línea base para el control financiero del proyecto. |
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| 9 | ## Imagen de la Curva S |
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| 15 | ## 1. Datos del flujo de caja |
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| 17 | | Año | Costo | Costo acumulado | |
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| 19 | | 2026 | ₲ 151.926,66 | ₲ 151.926,62 | |
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| 20 | | 2027 | ₲ 302.274,85 | ₲ 454.201,44 | |
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| 21 | | 2028 | ₲ 260.058,87 | ₲ 714.260,27 | |
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| 22 | | 2029 | ₲ 170.686,02 | ₲ 884.946,25 | |
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| 23 | | 2030 | ₲ 70.987,62 | ₲ 955.933,83 | |
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| 24 | | 2031 | ₲ 72.097,62 | ₲ 1.028.031,42 | |
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| 25 | | 2032 | ₲ 3.770,00 | ₲ 1.031.801,42 | |
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| 26 | | **Total general** | **₲ 1.031.801,64** | **₲ 1.031.801,42** | |
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| 30 | ## 2. Interpretación general |
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| 32 | La Curva S muestra que la mayor concentración de costos se presenta en los primeros años de ejecución del proyecto, principalmente entre 2027 y 2028. |
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| 34 | Esto se relaciona con las actividades de mayor inversión, como el diseño técnico, construcción de infraestructura sanitaria, redes de alcantarillado, líneas de impulsión, estaciones de bombeo y obras principales. |
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| 36 | A partir de 2029, los costos comienzan a disminuir progresivamente, reflejando una etapa de ejecución intermedia, cierre de obras, fortalecimiento institucional, monitoreo ambiental y actividades finales del proyecto. |
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| 40 | ## 3. Lectura por etapas |
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| 42 | ### Etapa inicial: 2026 |
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| 44 | Se observan costos asociados a la planificación, diseños, estudios técnicos, organización institucional y preparación de la ejecución. |
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| 46 | ### Etapa de mayor inversión: 2027 y 2028 |
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| 48 | Corresponde al período de mayor desembolso del proyecto. Se concentran las obras principales, infraestructura sanitaria, redes, PTAR, líneas de impulsión y sistemas asociados. |
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| 50 | ### Etapa intermedia: 2029 |
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| 52 | Continúan las inversiones relevantes, aunque con una reducción respecto a los años de mayor ejecución. |
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| 54 | ### Etapa de cierre progresivo: 2030 y 2031 |
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| 56 | Los costos disminuyen y se orientan principalmente a cierre de actividades, fortalecimiento institucional, monitoreo, educación ambiental y ajustes operativos. |
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| 58 | ### Etapa final: 2032 |
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| 60 | El costo es bajo, reflejando actividades de cierre técnico, administrativo y financiero del proyecto. |
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| 64 | ## 4. Uso de la Curva S para el control del proyecto |
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| 66 | La Curva S será utilizada para: |
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| 68 | - Comparar el avance financiero planificado contra el avance real. |
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| 69 | - Identificar desviaciones presupuestarias. |
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| 70 | - Analizar el comportamiento del costo acumulado. |
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| 71 | - Apoyar la toma de decisiones del Gerente del Proyecto. |
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| 72 | - Evaluar el desempeño económico del proyecto. |
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| 73 | - Servir como línea base para el seguimiento financiero. |
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| 77 | ## 5. Relación con otros documentos |
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| 79 | La Curva S se relaciona con: |
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| 81 | - La [[Acta de Constitución del Proyecto]], porque allí se establece el presupuesto total autorizado. |
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| 82 | - La [[EDT del Proyecto]], porque los costos se originan en los componentes, entregables y tareas. |
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| 83 | - La [[Hoja de Recursos y Costos]], porque los recursos asignados impactan en los costos del cronograma. |
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| 87 | ## Navegación |
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| 88 | |||
| 89 | - [[Acta de Constitución del Proyecto]] |
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| 90 | - [[EDT del Proyecto]] |
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| 91 | - [[Hoja de Recursos y Costos]] |