Acciones
PLANTA SOLAR FOTOVOLTAICA LOMA PLATA 100 MW¶
Matriz de Marco Lógico (MML)¶
- Código del Proyecto: XMGP24_3-G04
- Director del Proyecto: Ing. Luis Saldivar
- Período: 06/04/2026 al 06/04/2028
- Presupuesto General: USD 120,000,000
1. Estructura de Objetivos (Fin, Propósito y Componentes)¶
| Nivel / Categoría | Resumen Narrativo | Indicadores Verificables Objetivamente (IVO) | Medios de Verificación | Supuestos / Condiciones Externas |
|---|---|---|---|---|
| FIN | Contribuir a la diversificación de la matriz energética de Paraguay y garantizar el suministro confiable de energía eléctrica limpia en la región del Chaco Central, reduciendo la dependencia de la generación hídrica y térmica. | • 180 GWh/año de energía limpia inyectados al Sistema Interconectado Nacional (SIN) a partir del primer año de operación (P50). • 60% de la demanda de punta de carga de Loma Plata y alrededores cubierta al primer año de operación comercial; 100% al tercer año. • Reducción de emisiones de CO₂ equivalentes: ≥ 80,000 tCO₂eq/año evitadas. • Alineación con ODS 7 (Energía limpia) y ODS 13 (Acción climática) verificada por reportes anuales de sostenibilidad. |
• Estadísticas públicas del MOPC / ANDE (anuario energético). • Informes de despacho de carga e inyección al SIN (Centro Nacional de Despacho). • Balance de carga en subestaciones regionales. • Reportes de emisiones evitadas (metodología IPCC / Gold Standard). • Informes de gestión de la agencia regional de ANDE. |
• El entorno político y regulatorio del país permanece estable durante el horizonte del proyecto. • La demanda eléctrica de Loma Plata y el Chaco Central continúa creciendo a tasas históricas (≥ 5% anual). • La irradiación solar media anual de la zona se mantiene ≥ 5.5 kWh/m²/día. • El país mantiene acceso a mercados de bonos de carbono y créditos verdes internacionales. |
| PROPÓSITO | Diseñar, construir, poner en marcha y operar una Planta Solar Fotovoltaica de 100 MW de potencia instalada con sistema de almacenamiento en baterías de litio (BESS), ubicada en Loma Plata, Chaco Central, en un plazo de 24 meses y dentro de un presupuesto de USD 120 millones. | • 1 Planta Solar Fotovoltaica de 100 MW instalada, conectada y operativa (COD) antes del 06/04/2028. • Disponibilidad técnica anual ≥ 97% durante el primer año de operación. • Presupuesto ejecutado ≤ USD 120,000,000 al cierre del proyecto. • SPI (Schedule Performance Index) ≥ 0.95 durante toda la fase de construcción. • ≥ 30% de la mano de obra no calificada proviene de comunidades locales del Chaco Central. |
• Acta de Puesta en Marcha Comercial (COD) suscrita por ANDE y el Director del Proyecto. • Acta de recepción definitiva de obra firmada por el fiscalizador independiente. • Informes mensuales de avance físico y financiero (EVM). • Reportes de disponibilidad técnica del sistema SCADA. • Contratos laborales y registros de IPS del personal local. |
• La empresa promotora mantiene solvencia financiera y acceso a financiamiento internacional (IDB, CAF, BNDES) en condiciones competitivas. • ANDE aprueba sin observaciones mayores los estudios de interconexión al SIN. • El contratista EPC adjudicado cuenta con la capacidad técnica y financiera para cumplir el contrato llave en mano. • No se presentan eventos de fuerza mayor (catástrofes naturales, conflictos sociales graves) durante la ejecución. |
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C1 Diseño técnico |
Planta solar fotovoltaica de 100 MW diseñada con estándares técnicos internacionales (IEC, IEEE) y conforme a los requerimientos de ANDE. | • 1 Proyecto de ingeniería de detalle aprobado por el Ingeniero del Propietario y por ANDE antes del mes 5 (06/09/2026). • Modelado energético PVSyst con producción P50 ≥ 180 GWh/año validado. • 1 Diseño de subestación 34.5/220 kV y líneas de evacuación aprobado. • 80% del diseño orientado a minimizar impacto ambiental (tasa de cobertura del suelo, distancias a ecosistemas sensibles). |
• Planos y memorias de cálculo aprobados por el Ingeniero del Propietario. • Informe de modelado PVSyst firmado por especialista fotovoltaico. • Acta de aprobación técnica de ANDE para la interconexión. • Registro en el sistema de gestión documental (Redmine). |
• El diseño presentado cumple los requisitos técnicos de ANDE y las normas IEC aplicables. • Los datos de radiación solar medidos in situ son consistentes con los datos satelitales. • No se identifican restricciones geotécnicas imprevistas que alteren el diseño de fundaciones. |
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C2 Gestión ambiental y social |
Licencias ambientales y permisos legales habilitantes obtenidos; planes de mitigación ambiental y programas sociales implementados conforme a la normativa vigente (Ley 294/1993 y reglamentos MADES). | • 1 Licencia Ambiental aprobada por MADES sin condicionantes mayores antes del mes 6 (06/10/2026). • 1 Plan de Mitigación Ambiental (PMA) aprobado y en ejecución. • Consultas previas, libres e informadas realizadas con ≥ 2 comunidades del área de influencia. • 1 Programa de reforestación con especies nativas iniciado (≥ 500 plantines en año 1). • Reducción de emisiones ≥ 80,000 tCO₂eq/año verificada por estándar internacional (Gold Standard / VCS). |
• Resolución aprobatoria de MADES (SEAM). • Estudios de Impacto Ambiental (EIA) publicados. • Actas de audiencias públicas y listas de asistencia. • Informes de monitoreo de calidad de aire y agua. • Certificados de disposición de residuos de construcción. • Informe de bonos de carbono verificados. |
• El marco normativo ambiental paraguayo permanece estable durante la ejecución del proyecto. • Las comunidades del Chaco Central tienen una actitud favorable hacia el proyecto tras el proceso de consulta. • Los organismos ambientales nacionales cuentan con capacidad operativa para tramitar el EIA en los plazos previstos. |
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C3 Construcción de la planta |
Planta solar fotovoltaica de 100 MW con sistema BESS construida, probada y lista para operación comercial (COD) conforme a las especificaciones técnicas del contrato EPC. | • 100% de las obras civiles, montaje de paneles, inversores, subestación, BESS y líneas de transmisión completadas dentro del plazo contractual (mes 18 al mes 22). • 0 accidentes con lesión grave durante toda la fase de construcción (tasa LTIF = 0). • Pruebas de aceptación (FAT y SAT) superadas con inyección ≥ 95 MW en prueba de carga. • Subestación 34.5/220 kV habilitada por ANDE para operación comercial. |
• Acta de inicio de obra firmada. • Informes semanales de fiscalización independiente (Ingeniero del Propietario). • Certificados de obra por etapas (fundaciones, estructuras, paneles, subestación, BESS). • Acta de pruebas de aceptación en fábrica (FAT) para equipos principales. • Registros del sistema SCADA con datos de producción durante pruebas. • Acta de habilitación de ANDE para la interconexión. |
• Los equipos principales (paneles, inversores, transformador de potencia, baterías) son importados sin demoras significativas en la cadena logística internacional. • Las condiciones climáticas del Chaco Central permiten el desarrollo de obras civiles en los períodos programados. • El contratista EPC moviliza los recursos humanos y de maquinaria previstos en el cronograma. • El financiamiento internacional se desembolsa conforme al cronograma de obra. |
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C4 Recursos humanos y capacitación |
Equipo de Operación y Mantenimiento (O&M) contratado, capacitado y habilitado; estructura organizacional y manual de funciones implementados antes de la puesta en marcha comercial. | • ≥ 20 técnicos especializados en O&M fotovoltaico contratados y habilitados antes del COD (mes 22). • 100% del organigrama de O&M cubierto (operadores, supervisores, técnicos eléctricos, ing. de turno). • ≥ 50% del personal operativo de la planta proviene de la zona de influencia del Chaco Central. • 100% del personal con certificación en seguridad eléctrica (trabajos en alta tensión) vigente. • 1 Programa de capacitación continua implementado con ≥ 4 sesiones anuales. |
• Contratos laborales firmados y registrados ante el Ministerio de Trabajo. • Registros de inscripción al IPS del personal. • Certificados de capacitación emitidos por instructores y fabricantes de equipos. • Actas de entrega de equipos de protección personal (EPP). • Manual de funciones y matriz RACI aprobados por el Director del Proyecto. |
• Existe oferta de mano de obra calificada en la región o es posible captarla a nivel nacional e internacional. • Los fabricantes de equipos (paneles, inversores, BESS) proveen programas de capacitación técnica. • Las comunidades locales del Chaco Central tienen disposición para integrarse a la plantilla operativa de la planta. |
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C5 Plan de mantenimiento O&M |
Plan de Operación y Mantenimiento (O&M) de la planta desarrollado, calendarizado y aprobado, con sistema SCADA operativo y stock de repuestos críticos disponible. | • 1 Manual de Operación y Mantenimiento (O&M) desarrollado, aprobado y vigente antes del COD. • 1 Sistema SCADA operativo con monitoreo en tiempo real de ≥ 100 variables de proceso. • 1 Programa de mantenimiento preventivo calendarizado (limpieza de paneles, inspección termográfica, revisión estructural). • Stock de repuestos críticos disponible para ≥ 12 meses de operación sin reposición internacional. • 1 Contrato SLA (Service Level Agreement) firmado con fabricantes para soporte técnico remoto. |
• Manual de O&M aprobado por el Director del Proyecto y por el fabricante EPC. • Reportes de monitoreo del sistema SCADA (disponibles en tiempo real). • Inventario de repuestos certificado por el responsable de logística. • Contrato SLA firmado con fabricante de paneles e inversores. • Calendarización de mantenimiento preventivo en el sistema de gestión (Redmine). |
• Los fabricantes de equipos proveen manuales técnicos detallados y respaldo de soporte post-venta. • Los repuestos críticos (inversores, fusibles, conectores, módulos de reposición) están disponibles en el mercado internacional en plazos razonables. • El sistema SCADA es compatible con los protocolos de comunicación de ANDE para el despacho de carga. |
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C6 Comercialización de energía |
Sistema de medición fiscal, facturación y comercialización de la energía generada operativo; Contrato de Compra de Energía (PPA) suscrito con ANDE; Certificados de Energía Renovable (RECs) gestionados. | • 1 PPA (Power Purchase Agreement) suscrito con ANDE o comprador privado habilitado antes del COD. • 100% de los medidores bidireccionales de grado fiscal instalados y certificados en año 1. • Sistema de telemetría integrado al Centro de Despacho de Carga de ANDE operativo desde el COD. • ≥ 1 primer período de facturación completado y auditado dentro de los 60 días post-COD. • Certificados RECs emitidos y comercializados a partir del segundo año de operación. |
• PPA firmado y registrado ante el organismo regulador. • Certificados de calibración de medidores fiscales emitidos por laboratorio habilitado. • Reportes mensuales de energía inyectada al SIN (validados por el Centro de Despacho). • Facturas de venta de energía emitidas y cobradas. • Certificados de energía renovable (RECs) emitidos por entidad verificadora acreditada (VCS / Gold Standard). |
• La tarifa de energía pactada en el PPA cubre los costos de O&M y el servicio de deuda del proyecto durante el horizonte de repago. • El marco regulatorio paraguayo reconoce y remunera la inyección de energía solar al SIN en condiciones competitivas. • El mercado internacional de certificados de energía renovable (RECs) mantiene precios atractivos durante el período de operación. • Los hábitos de pago de los usuarios finales de la zona de influencia son adecuados. |
2. Matriz de Actividades, Costos y Recursos Requeridos¶
| Actividad (WBS) | Descripción de la Actividad | Costo Estimado (USD) | Recursos / Insumos Requeridos | Supuestos Operativos |
|---|---|---|---|---|
| C1 — DISEÑO TÉCNICO | ||||
| A1.1 (Ruta Crítica) | Estudios de campo: levantamiento topográfico, mecánica de suelos y medición del recurso solar in situ. | USD 300,000 | Topógrafo, Geotécnico, Ing. Solar, piranómetros, vehículos de campo, software GIS. | El acceso al sitio está disponible y los caminos son transitables. Los datos satelitales preliminares son consistentes con los medidos in campo. |
| A1.2 (Ruta Crítica) | Modelado energético con software PVSyst y determinación de la configuración óptima del campo solar (string design, orientación, inclinación). | USD 500,000 | Ing. Fotovoltaico, licencia PVSyst, datos meteorológicos NASA/PVGIS, servidor de cómputo. | Los datos de radiación disponibles tienen resolución temporal ≥ 10 años. El software utilizado cumple estándar bankability. |
| A1.3 (Ruta Crítica) | Ingeniería básica y de detalle: diseño de subestación 34.5/220 kV, líneas de evacuación, sistema de protecciones y coordinación de aislamiento. | USD 2,700,000 | Ing. Eléctrico, Ing. de Protecciones, software ETAP/PSCAD, normativas IEC/IEEE. | El punto de conexión al SIN disponible en el nivel de tensión requerido. ANDE provee estudios de red actualizados. |
| A1.4 (Ruta Crítica) | Licitación EPC internacional: preparación de pliegos, evaluación de ofertas y adjudicación del contrato llave en mano. | USD 200,000 | Gerente de Contratos, abogado especializado, comité evaluador técnico-financiero. | Existen al menos 3 contratistas EPC internacionales calificados interesados en presentar oferta. Las condiciones de pago son competitivas. |
| A1.5 | Firma del contrato EPC, constitución de garantías y movilización del contratista al sitio de obras. | USD 200,000 | Gerente de Contratos, abogado, Banco garante, Director del Proyecto. | La licencia ambiental ha sido otorgada previamente. El contratista EPC cuenta con el financiamiento puente necesario. |
| C2 — AMBIENTAL Y SOCIAL | ||||
| A2.1 | Elaboración del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) y presentación ante MADES para obtención de Licencia Ambiental. | USD 400,000 | Especialista Ambiental, Biólogo, Consultor de EIA, datos de línea base ambiental. | MADES no solicita estudios adicionales fuera del alcance estándar del EIA. La institución cuenta con capacidad operativa para tramitar el expediente. |
| A2.2 | Consultas previas, libres e informadas con comunidades indígenas y locales del área de influencia. | USD 100,000 | Especialista Social, intérprete bilingüe (español-bajo alemán/guaraní), vehículos de campo. | Las comunidades del Chaco Central tienen disposición al diálogo y no se prevén conflictos sociales mayores. |
| A2.3 | Implementación del Plan de Mitigación Ambiental (PMA): control de erosión, manejo de residuos, protocolo de ruido y polvo. | USD 350,000 | Especialista Ambiental, Gestor de Residuos, maquinaria de control de erosión. | La empresa cuenta con presupuesto y personal dedicado al cumplimiento ambiental durante toda la fase de construcción. |
| A2.4 | Programa de reforestación con especies nativas y monitoreo de biodiversidad durante la construcción y el primer año de operación. | USD 250,000 | Biólogo, viverista local, vehículos de campo, herramientas de monitoreo de fauna. | Existen viveros con especies nativas disponibles en la región del Chaco. Las áreas de reforestación no son afectadas por otras actividades del proyecto. |
| A2.5 | Gestión de bonos de carbono (metodología ACM0002): cálculo de emisiones evitadas, verificación y registro en estándar VCS o Gold Standard. | USD 300,000 | Consultor de bonos de carbono acreditado, auditor de verificación DOE, software de cálculo GHG. | El mercado internacional de bonos de carbono mantiene precios ≥ USD 10/tCO₂eq durante el período del proyecto. |
| C3 — CONSTRUCCIÓN | ||||
| A3.1 (Ruta Crítica) | Obras civiles: movimiento de tierras, nivelación, compactación, drenajes y accesos internos al campo solar. | USD 3,000,000 | Maquinaria pesada (motoniveladora, retroexcavadora, compactadora), operadores calificados, topógrafo. | El suelo del sitio tiene capacidad portante adecuada según el estudio geotécnico. No se presentan suelos expansivos no previstos. |
| A3.2 (Ruta Crítica) | Fundaciones de hormigón armado para estructuras portantes de paneles y equipos. | USD 4,000,000 | Ing. Civil, albañiles, betoneras, acero estructural, cemento, agua para curado. | El calor extremo del Chaco es gestionado con hormigonado nocturno y curado adecuado. Los insumos de hormigón están disponibles en la región. |
| A3.3 (Ruta Crítica) | Montaje de estructuras metálicas y anclaje al terreno (tracker o estructura fija según diseño aprobado). | USD 4,000,000 | Ing. Estructural, soldadores, equipo de montaje (grúa, andamios), perfilería metálica importada. | Los perfiles estructurales importados llegan en fecha prevista. Las condiciones de viento permiten el trabajo de altura sin interrupciones prolongadas. |
| A3.4 (Ruta Crítica) | Importación, recepción en sitio e instalación de 100 MW de paneles fotovoltaicos (≈ 180,000 módulos). | USD 38,400,000 | Técnicos fotovoltaicos (equipo ≥ 80 pers.), contenedores, grúas, herramientas de torque, transporte especial. | Los módulos son adquiridos mediante early procurement en mes 1–2. El puerto de Asunción gestiona el despacho aduanero en ≤ 30 días. |
| A3.5 (Ruta Crítica) | Instalación de inversores de cadena/centrales, cableado BT/MT y centros de transformación (skids). | USD 17,000,000 | Electricistas certificados AT, Ing. Eléctrico, inversores importados, cable Cu/Al, bandejas portacables. | Los inversores pasan FAT en fábrica antes del embarque. El personal eléctrico dispone de habilitaciones vigentes de ANDE. |
| A3.6 (Ruta Crítica) | Construcción e instalación de la subestación elevadora 34.5/220 kV (transformador de potencia, celdas, protecciones). | USD 6,500,000 | Ing. Eléctrico, Ing. de Protecciones, Contratista de subestaciones, transformador de potencia importado. | El transformador de potencia es ordenado con 12 meses de anticipación. ANDE provee el protocolo de pruebas de interconexión con al menos 3 meses de anticipación. |
| A3.7 (Ruta Crítica) | Construcción de líneas de transmisión de evacuación desde la subestación hasta el punto de entrega en la red de ANDE. | USD 4,300,000 | Ing. Eléctrico, linieros especializados, postes/torres de transmisión, cable ACSR, servidumbres de paso. | Las servidumbres de paso son gestionadas desde la etapa de diseño. No se presentan conflictos de propiedad no anticipados. |
| A3.8 (Ruta Crítica) | Instalación del Banco de Baterías de Almacenamiento (BESS): racks de baterías, BMS, inversores bidireccionales y conexiones. | USD 12,000,000 | Técnico especializado BESS certificado por fabricante, Ing. Eléctrico, sala técnica climatizada, sistema contra incendios. | El BESS es adquirido mediante early procurement en mes 2. Las celdas de litio cumplen certificación UL 9540 / IEC 62619. |
| A3.9 | Instalación del sistema SCADA, RTU, comunicaciones y telecontrol; integración con el Centro de Despacho de Carga de ANDE. | USD 3,000,000 | Ing. de Control y Automatización, Técnico SCADA, servidores, fibra óptica, protocolos IEC 61850. | ANDE facilita los protocolos de comunicación y acceso al sistema de despacho. La conectividad de fibra óptica está disponible en el tramo final. |
| C4 — RECURSOS HUMANOS | ||||
| A4.1 | Reclutamiento, selección e inducción del equipo de O&M (operadores, técnicos eléctricos, ing. de turno, supervisor de SSMA). | USD 400,000 | Consultor de RRHH, plataformas de empleo, Médico Ocupacional, equipos de inducción. | Existe oferta de técnicos con perfil fotovoltaico en el mercado laboral nacional e internacional. Los salarios ofrecidos son competitivos en la región. |
| A4.2 | Elaboración del Manual de Funciones, Manual de Operaciones y Matriz de Responsabilidades (RACI) del equipo de O&M. | USD 200,000 | Director de RRHH, Director del Proyecto, consultor organizacional. | El equipo de dirección del proyecto aporta información técnica suficiente para definir los perfiles con precisión. |
| A4.3 | Ejecución del programa de capacitación técnica: seguridad eléctrica AT, operación de inversores, SCADA, BESS y primeros auxilios. | USD 900,000 | Instructores certificados, fabricantes de equipos (Tier 1), simuladores de falla, materiales didácticos. | Los fabricantes de equipos principales proveen capacitación en sitio o en sus instalaciones. El personal seleccionado tiene formación técnica base adecuada. |
| A4.4 | Definición de turnos rotativos 24/7, protocolo de guardias técnicas y sistema de retén para atención de emergencias. | USD 400,000 | Director de O&M, Director de RRHH, sistema de gestión de turnos (software). | La plantilla de O&M es suficiente para cubrir 3 turnos rotativos sin depender de sobretiempos recurrentes. |
| A4.5 | Implementación de la estructura salarial, programa de retención de talentos y plan de carrera del personal de la planta. | USD 400,000 | Analista de Compensaciones, Director de RRHH. | El mercado laboral chaqueño permite retener personal técnico con los beneficios ofrecidos (salario, alojamiento, transporte, capacitación). |
| C5 — PLAN DE MANTENIMIENTO | ||||
| A5.1 | Elaboración del Plan de Mantenimiento Preventivo: limpieza de paneles, inspección termográfica, revisión de torques estructurales y pruebas de aislación. | USD 900,000 | Líder de O&M, fabricantes de equipos, termógrafo certificado, robot de limpieza. | Los fabricantes proveen los intervalos de mantenimiento recomendados con base en garantía de rendimiento. El recurso hídrico para limpieza está disponible en el sitio. |
| A5.2 | Configuración del sistema SCADA para detección predictiva de fallas (curva IV, análisis de sombras, alarmas de inversores). | USD 500,000 | Ing. de Control, Técnico SCADA, licencias de software de análisis predictivo (PVOutput / PlantVisor). | El SCADA cuenta con módulo de analítica predictiva compatible con los equipos instalados. La conectividad a internet en el sitio es estable y de alta velocidad. |
| A5.3 | Gestión del inventario de repuestos críticos y firma de contratos SLA con fabricantes para soporte técnico remoto. | USD 800,000 | Coordinador de Logística, Gerente de Contratos, bodega de repuestos en el sitio. | Los fabricantes de equipos ofrecen contratos SLA con tiempos de respuesta ≤ 48 h para componentes críticos. |
| A5.4 | Desarrollo del sistema de protección contra incendios NFPA 855, protocolos de seguridad eléctrica y plan de respuesta a emergencias. | USD 500,000 | Supervisor SSMA, Bombero Industrial certificado, equipos contra incendios homologados. | El sistema de supresión de incendios cumple la norma NFPA 855 para instalaciones BESS. El personal de emergencias local (bomberos) puede apoyar en un radio de ≤ 30 km. |
| A5.5 | Elaboración del Plan de Deposición Final de equipos al término de la vida útil (25 años): reciclaje de paneles, baterías y componentes electrónicos. | USD 300,000 | Especialista Ambiental, Gerente de Contratos, empresa certificada de reciclaje electrónico. | Los fabricantes cuentan con programas de take-back para paneles y baterías al fin de vida útil. La regulación ambiental paraguaya exige plan de cierre documentado. |
| C6 — COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA | ||||
| A6.1 (Ruta Crítica) | Pruebas de inyección a la red de ANDE: secuencia de energización, verificación de protecciones y estabilidad del sistema. | USD 150,000 | Ing. Eléctrico, Ing. de Protecciones, personal técnico de ANDE, equipos de medición de calidad de energía. | ANDE programa las pruebas de interconexión dentro de los 30 días posteriores a la solicitud. No se detectan problemas de estabilidad en el punto de conexión. |
| A6.2 | Instalación y certificación de medidores bidireccionales de grado fiscal e integración con el sistema de telemetría del Centro de Despacho de ANDE. | USD 200,000 | Técnico de medición certificado, medidores Clase 0.2S, fibra óptica, protocolos DLMS/COSEM. | Los medidores cumplen la normativa ANDE vigente y son aceptados sin observaciones por el fiscalizador. |
| A6.3 (Ruta Crítica) | Puesta en Marcha Comercial (COD): firma del acta, cierre del punchlist, inicio de facturación y primera inyección comercial al SIN. | USD 50,000 | Director del Proyecto, representante de ANDE, Gerente de Contratos, auditores fiscales. | El punchlist de la obra está cerrado al 100% antes de la COD. ANDE emite la habilitación comercial sin condicionantes. |
| A6.4 | Negociación y firma del Contrato de Compra de Energía (PPA) con ANDE o comprador privado habilitado. | USD 100,000 | Ing. Comercial, abogado especializado en energía, analista financiero, directorio. | El marco regulatorio paraguayo permite la venta de energía renovable a ANDE o a grandes usuarios mediante PPA privados. |
| A6.5 | Gestión y comercialización de Certificados de Energía Renovable (RECs): registro, verificación y venta en mercados internacionales. | USD 200,000 | Consultor de mercado energético, entidad verificadora (VCS/Gold Standard), plataforma de trading de RECs. | El mercado internacional de RECs mantiene demanda sostenida. El proyecto es elegible para certificación bajo el estándar seleccionado. |
3. Resumen Consolidado del Presupuesto¶
| Componente / Rubro | Monto (USD) | % del Total |
|---|---|---|
| C1 — Diseño técnico | USD 3,700,000 | 3.1% |
| C2 — Ambiental y Social | USD 1,400,000 | 1.2% |
| C3 — Construcción | USD 92,200,000 | 76.8% |
| C4 — Recursos Humanos | USD 2,300,000 | 1.9% |
| C5 — Plan de Mantenimiento | USD 3,000,000 | 2.5% |
| C6 — Comercialización | USD 700,000 | 0.6% |
| Contingencias y Reservas (8%) | USD 8,400,000 | 7.0% |
| Logística y transporte intl. | USD 4,800,000 | 4.0% |
| Seguros y garantías | USD 3,500,000 | 2.9% |
| TOTAL | USD 120,000,000 | 100% |
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